在浙江金华永康的一片现代化厂区里，80%的屋顶被深蓝色光伏板覆盖，阳光透过板阵转化为清洁电力；生产线上，环保不锈钢替代原生材料，让每只真空杯的碳足迹降低30%以上；而在千里之外的校园里，青少年挥毫泼墨的书法作品与乒乓球台前跃动的身影，正续写着一家企业与社会共生长的故事。

这是浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司（以下简称“哈尔斯”）——中国杯壶行业首家上市公司用可持续发展实践勾勒长期主义的生动图景。

“双碳”行动：构建全链路低碳体系

这份“全链路”的底气，来自实打实的降碳实践。走进哈尔斯厂区，屋顶光伏板阵列蔚为壮观，其覆盖率超80%，年发电量达141万度。与此同时，企业每年采购清洁能源1685万度，直接减排二氧化碳约10696吨；通过购买2763万度绿色电力证书，进一步抵消16181吨碳排放。两组数据叠加，相当于每年减少约7.5万棵树的碳吸收压力。

产品端的创新更显巧思。哈尔斯用环保不锈钢替代原生不锈钢，单件产品碳足迹降低30%以上，这一技术突破不仅体现在车间生产中，更被写入行业标准——由哈尔斯主持起草的《绿色设计产品评价技术规范 真空杯》（T/CNLIC 0063-2022），为整个真空杯行业的绿色设计提供了“技术蓝本”。

2024年，哈尔斯实现运营碳中和。这一目标的达成，既靠“节流”——激光焊接技术节能、余热回收、集中制冷等工艺优化持续挖潜；也靠“开源”——通过碳汇项目与VCU证书采购，精准抵消3549吨二氧化碳排放。“不是被动减碳，而是主动构建低碳价值链。”哈尔斯总裁吴子富表示，这种系统性思维让哈尔斯从“合规者”变成了“规则制定者”。

社会公益：二十年坚守里的“温度哲学”

“让爱更有温度”，哈尔斯的企业使命不仅体现在产品保温性能上，更写在持续20年的公益实践里。2005年，第一届“哈尔斯杯”青少年书法大赛在永康启动时，没人想到这个初衷是“让孩子离传统文化近一点”的活动，会成为跨越两代人的文化接力。

二十年间，哈尔斯累计投入300万元，吸引超20万青少年参与，收到作品30万件，1万余件优秀作品被收录成册。永康市教育局相关负责人评价：“它像一座桥梁，让笔墨纸砚走进了数字时代的校园，更让传统文化有了新生代的表达。”这份坚持为企业赢得“关心下一代示范企业”等荣誉，更让“笔墨为媒，接力成长”的初心成为行业公益标杆。

体教融合领域，哈尔斯的公益实践同样掷地有声。哈尔斯连续13年向金华永康哈尔斯-庄则栋乒乓球俱乐部捐赠50多万元，资助热爱乒乓球的青少年训练、参赛，让小城少年有机会站上省级乃至全国赛场。

此外，企业还冠名赞助WBA拳王争霸赛、举办哈尔斯杯中美篮球对抗赛，用体育搭建交流桥梁。正如浙商精神中“商行天下，善行天下”的内核，哈尔斯的公益从不局限于“给钱给物”，而是通过平台搭建激活青少年的成长力。

从光伏屋顶到书法赛场，哈尔斯的ESG实践勾勒出一个清晰逻辑，可持续发展不是成本负担，而是企业核心竞争力的重要组成。作为杯壶行业的领军者，哈尔斯碳中和全链路认证为行业提供了可复制的降碳模板；而二十年如一日的公益投入，则让企业与社会形成了深度共鸣。

在ESG成为企业发展必答题的今天，哈尔斯的实践无疑为制造业提供了一份兼具深度与温度的参考答案：真正的行业标杆，既要能造出保温的杯子，更要能为社会发展保温——让绿色可持续，让责任有传承，这才是“有温度的爱”的终极意义。