公司高度重视制度流程构设， 坚持以制度管人，用流程管事，关口前移，防范未然。修订并发布了《对外投资管理制度》《采购部合规管理条例》《客服中心行为 准则管理规范（高压线）》《技术运营中心高压线》等十余项规章制度。依托电魂OA管理系统，涵盖人事、财务、法务、行政等类别，有效运营流程257个，覆盖电魂及下辖全国各地子公司人数逾1000人，实现对公司内部管理的动态监控和回溯审查，极大提高了公司运行的规范性、合规性。

02

电魂坚持每年对高管层、中层及关键岗位、新员工和合规岗位人员开展合规、廉洁、触犯高压线相关法律责任等培训。2020年至今，共开展合规培训39场，覆盖率达3225人次。针对近年来高发的网络犯罪、意识形态问题和电信网络诈骗等，邀请公安干警和网信专家进行专题宣讲6次，树牢了全体员工遵纪守法和自我保护意识。依托电魂党支部，建强一线战斗堡垒，发挥党员先锋模范带头作用，将清廉建设纳入特色党建体系，每名党员签订《廉洁自律承诺书》，在会议中心建设清廉茶吧，结合三国元素，以“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”为蓝本，进行廉洁守纪的氛围营造。

公司以第三方合作的方式，每年邀请外部审计单位进驻公司，出具并公告披露内部控制评价报告，合理保证经营管理、资产安全。内审部不定期对电魂及重要子公司开展专项内控审计，对公司业务部门进行深入了解和监督检查工作，公司上市以来，累计发现隐患9条，修正并调整工作流程21项，及时消除隐患，保护公司资产安全。同时，注重发挥群众力量，鼓励员工构建高效、积极、相互尊重、平等沟通的工作环境，畅通监督举报渠道，共同监督违反公司价值观和企业文化的行为。