“旅游+文化”模式,是钦新昌对传统旅游产业转型的一番实践。此外,他亦积极探索“旅游+康养”等新业态、新模式。 他长期专注文化旅游领域,将文旅发展现状与产业实际相结合,以“文旅+”战略促使旅游业与一、二、三产业融合创新,延长文旅产品生命周期,健全文旅产业全链条,通过探索“文旅+康养”等新业态,使文旅产业焕发新活力。 他是上海新恒钦创文化旅游(集团)有限公司(以下简称“新恒集团”)董事长钦新昌。在他眼中,创新是能够给人类带来进步和发展的精神力量,作为现代企业家,只有创新才能立足商场。 从传统旅游产业走向“文旅+” 从车行到市政园林工程,再转型文旅产业,钦新昌的创新创业之路始终与文化旅游息息相关。 作为土生土长的湖州长兴人,钦新昌在2018年带着之前的创业经验回到家乡,收购了长兴县小浦镇度假村项目—新恒度假村。这也是钦新昌旅游创业板块的第一个度假村项目,涵盖酒店、餐饮、休闲娱乐等内容,总占地面积300亩,总投资1.5亿元。 随之而来的三年疫情,是该项目遇到的第一次冲击波。虽然基础建设和轻资产运营速度减慢,但项目依然在2022年10月完成了所有筹备工作,开门营业。 值得一提的是,在长兴新恒度假村内,还设有任玉岭收藏及作品展览馆。任玉岭是联合国开发计划署可持续发展首席顾问,国务院原资深参事,中国书画协会名誉主席,中华海峡两岸书画艺术家协会主席。该展览馆是任玉岭应地方邀请,经长兴县政府批准,并由新恒集团出资建设和永久性管理的艺术展览馆,是新恒集团文化艺术板块的重要组成部分。 该展览馆占地面积近1500平方米,收藏的艺术品和文化展品近千件,自2022年11月开馆以来,接待参观人数已逾2万人,成为当地一处环境优美、功能齐全的文化活动新阵地。 作为任玉岭收藏及作品展览馆浙江长兴馆馆长,钦新昌对展览馆的未来发展充满期待。“文旅产业的回报周期比较长,特别是加上文化产业以后,我们对自己的要求就更高了。文化赋能一切,就像茶文化让茶有了生命和生机。同样的,一个旅游产品或者旅游景区,有了文化的赋能才有更强的生命力。”他告诉记者,“未来,我们将继续发挥任玉岭收藏及作品展览馆浙江长兴馆的作用,积极承担民营企业的社会责任与担当,为地方发展、文化事业传承、传统文化教育和丰富人民精神生活作出贡献。” “旅游+文化”模式,是钦新昌对传统旅游产业转型的一番实践。此外,他亦积极探索“旅游+康养”等新业态、新模式。“我觉得旅游可以加科技、健康、农业,我们积极响应乡村振兴的号召,在做好旅游产业这一主业的同时,用更多新模式赋能旅游产业。” 以“旅游+康养”为例,面对当下的老龄化趋势,新恒集团积极探索旅居式养老、分时段候鸟式旅居。“我认为,个性化、多元化的高质量度假,是未来旅游行业可持续发展的方向。”钦新昌介绍,长兴新恒度假村会针对不同的客户,定制不同的套餐,丰富度假村内的业态,“我们不仅有吃和住,还有书画艺术交流、垂钓中心、农事活动体验等。” 乐观面对新一年挑战 回望2023年,钦新昌认为,经过疫情三年,人们的生命观、健康观、旅游观都发生了变化。如今,旅游市场竞争也更加激烈,虽然2023年旅游行业出现了爆发性复苏,但人均旅游消费未见增长。“以前大众游、团队游比较多,而疫情之后,乡村打卡、小众游、家庭游比较多,旅游呈现分散化、多元化,智慧旅游也发展迅速。”钦新昌说。 时针指向2024年,面对新一年的挑战,钦新昌怀抱乐观的态度:“我们能感受到国家和社会对旅游业的重视,中国的旅游行业规模不断扩大,随着大家的旅游消费需求越来越大,以前走马观花式的旅游模式会向精品游、品质游转变。我们始终力求创新,不断注入新的力量,提升旅游业的全链条服务。” “新恒集团是一家从传统行业向文旅板块转型的成长型中小企业。”钦新昌表示,未来,新恒集团将继续做好主业,力求以旅游为导向,实现与一、二、三产业的深度融合;其次,将继续从传统旅游产业向“旅游+康养”等新业态逐步延伸,实现农、文、旅深度融合。未来三年,新恒集团也将通过收购、合作、参股、租赁等模式进一步做大新恒事业,计划自建自营6个度假村、与100家单位开展战略合作。 作为新一代创新创业者,钦新昌表示,他将走可持续发展之路,做好旅游的长效发展规划;讲好中国故事,做好旅游市场的积极推广;讲文化,让旅游更有温度;讲责任,做一个有担当、负责任的创业新浙商。