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贝达药业:提升清廉软实力 增强创新竞争力
来源: 浙商之家 发布时间: 2023-05-16 08:57:53

贝达药业股份有限公司成立于2003年,总部位于浙江杭州,是一家以自主知识产权创新药物研究和开发为核心,集研发、生产、市场销售于一体的高新制药企业。贝达药业坚持党建统领、文化引导、制度保障,努力提升清廉软实力、增强创新竞争力,走出了一条以清廉民企建设护航企业健康发展的新路子。

健全组织

夯实清廉贝达药业建设基础

贝达药业强化党委全面领导,设置纪律检查委员会,纪委书记由党委委员兼任,纪委委员则是来自财务、审计部门及群众团体的党员,协助党委共同担负起全面从严治党、加强党风建设和开展反腐工作的职责;设立合规委员会,履行合规职责,包括制定、修订和审核合规管理政策,审议批准合规管理年度工作计划,审核合规报告,授权开展专项合规调查、讨论并制定处理方案,倡导合规文化建设等;设立招标工作小组,领导招标项目的招标、开标、评标和定标等工作,对招标过程进行监管;设立内审部门,负责健全公司内部控制制度、跟踪落实制度执行情况、审核异常经营事项、事前警示风险事项,来推动提高工作效率,防范经营风险。

健全组织

夯实清廉贝达药业建设基础

贝达药业强化党委全面领导,设置纪律检查委员会,纪委书记由党委委员兼任,纪委委员则是来自财务、审计部门及群众团体的党员,协助党委共同担负起全面从严治党、加强党风建设和开展反腐工作的职责;设立合规委员会,履行合规职责,包括制定、修订和审核合规管理政策,审议批准合规管理年度工作计划,审核合规报告,授权开展专项合规调查、讨论并制定处理方案,倡导合规文化建设等;设立招标工作小组,领导招标项目的招标、开标、评标和定标等工作,对招标过程进行监管;设立内审部门,负责健全公司内部控制制度、跟踪落实制度执行情况、审核异常经营事项、事前警示风险事项,来推动提高工作效率,防范经营风险。

把握关键

提升清廉贝达药业建设实效

贝达药业坚持从重要岗位、重要工作、关键环节、关键流程入手,点面结合开展清廉建设。尤其重视加强供应商管理,在临床研究、学术推广、生产采购等重点关键领域,都出台了供应商管理制度,确保物资采购、会议组织、项目推进等能够获得符合质量和进度要求,并做到费用节约、流程规范。在管理过程中,相关部门定期分头召开供应商大会,介绍严格内外监管、加强廉洁教育的情况,强调所有涉及的内外相关人员,都要严格遵守反腐败反贿赂政策及相关法律法规,在此基础上,对供应商进行评价、选择和管理,并在职工代表大会上对相关事项进行审议通过,切实做到廉洁、公平、公正。设立举报邮箱和电话,接受内部员工和外部单位监督,严格举报闭环调查处置,一旦查实坚决按规惩处,坚持“零容忍”,筑牢“防腐墙”。

加强宣贯

增强清廉贝达药业建设意识

全体员工人手一册的《员工手册》,坚持“红线”原则,在职业行为准则中明确提出:严禁在社会交往、商务活动中行贿受贿;不得利用职务之便谋取个人利益或为他人谋取利益,严禁收受回扣、索取礼金、佣金或其他财物等;不得接受业务关联单位任何形式礼物礼金,并将《反腐败反贿赂政策》列为重要组成部分,要求全体员工遵照履行。通过贯穿始终、覆盖全员的合规培训和测试,不断增强员工廉洁自律的意识能力。经常性通过公司微信公众号《内控之声》普及法律知识、提醒风险事项、发布警示案例等,并通过情景舞台剧再现典型案例等形式,引导全体员工知敬畏、互监督、守底线。公司企业文化建设价值观大力倡导诚信理念,推动树立清正廉洁意识。