今年7月发布的《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》（以下简称《意见》）第17条指出，支持中小企业数字化转型，推动低成本、模块化智能制造设备和系统的推广应用。“低成本”“模块化”“智能制造设备和系统的推广应用”，这些表述凝聚了杭州市新生代企业家联谊会副会长、蒲惠智造科技股份有限公司董事长王克飞的智慧，“《意见》发布前，我很荣幸受邀参加全国工商联的专题调研，分享了蒲惠的实践成果和经验做法。” 作为西子联合控股有限公司董事长王水福的儿子，王克飞没有按部就班地子承父业，而是选择进入工业互联网领域再创业。在他看来，这是数字时代创造的又一个弯道超车机会，希望带领蒲惠成为服务中小制造企业数字化转型的突破者、领跑者。 对话王克飞 Q：记者 A：王克飞（蒲惠智造科技股份有限公司董事长） Q1 您的父亲王水福董事长在制造业领域跑了四十多年，但您没有像大多数“二代”一样直接子承父业，而是转向了一个新赛道自主创业。这是如何考虑的？ A1 我父亲曾跟我提过，希望我去做个乙方，他认为相比管理者的角色，成为乙方去服务甲方，对一个人的成长更有帮助。我硕士毕业后，先后进入浙江省工业经济研究所和西子联合集团，负责工业块状研究和企业信息化布局等工作，2018年我选择创业，想要帮助量大面广的中小制造企业实现数字化转型，成立了蒲惠智造。 在我们国家，广大中小企业是制造业高质量发展的主力军，但一直以来面临“数量大、底子薄”的现实问题，尤其在大数据时代，数字化水平普遍较低，对生产效率、质量、成本都造成了很大影响，而传统的数字化改造模式由于资金投入大、实施周期长、定制开发难，对于中小企业又很难应用。 在这些背景下，我汲取父亲四十多年来在制造领域积累的生产管理和质量管理经验，做成云软件推广到中小制造企业，帮助他们提高科学管理水平，加快形成新质生产力，在市场上获得更大的竞争优势。 Q2 蒲惠作为工业互联网领域的先行者，这几年进行了哪些实践探索？有哪些经验可以分享？ A2 蒲惠成立以来，把“数据”作为关键生产要素来提升生产经营能力。我们的发展目标是做制造业管理软件界的“麦当劳”，坚持的发展模式是“低成本、模块化、标准引领”。 蒲惠创新性地将SaaS（软件运营服务）技术引入工业领域，自主研发出涵盖智能制造管理、协同办公管理等功能的新一代全栈式工业“云化”软件，聚焦块状经济和产业集群，批量化推动制造业中小企业全面数字化转型。借助SaaS技术的优势，中小企业无需再配备机房、服务器等重资产，通过云端就能一键开通，以接近传统软件十分之一的价格享受专业的数字化产品。目前，蒲惠工业“云化”软件已覆盖制冷、汽配等50多个细分行业，扎根于遍布浙江的诸多中小型制造企业。 在标准引领方面，蒲惠参与起草制定了多项国家级标准，同时是离散制造业首个云化规范《离散型制造执行过程云化规范》行业标准制订的牵头单位，该标准于去年10月正式发布。另外还有两项关于数据集成、安全防护的行业标准也已成功立项，在加紧研制中。 蒲惠数字化技术界面 Q3 伴随企业数字化转型的深入，工业互联网存在巨大的创新发展空间。面向未来，蒲惠有何规划？ A3 打造中小企业数字化转型全覆盖的“浙江经验”始终是蒲惠努力的方向。我们希望用最先进的数字化技术，继续深耕工厂场景，助力更多制造业中小企业迈向“云端”，同时帮助工业云软件从“无标定标”走向“有标贯标”，改变中国传统工业软件领域长期落后于国外的情况，完成“软件报国”。 最近，习近平主席向世界互联网大会乌镇峰会开幕式发表视频致辞时指出，加快信息化服务普及，缩小数字鸿沟。这让我备受鼓舞，我算是国内比较早的工业SaaS创业者之一，这个领域现在又是一片蓝海。这几年，在深化服务的过程中，蒲惠也在茁壮成长，目前我们正全力冲击上市。中央发布的《意见》指出，支持符合条件的民营企业上市融资和再融资，这无疑是我们的新动力。 Q4 作为一名新生代企业家、新一代杭商，您是如何看待“传承”的？ A4 最初决定创业时，我父亲对我说了两句话：一定要做好，一定要服务好客户。父亲是唯一荣获中国质量奖个人提名奖的浙商。一代人有一代人的使命，我觉得传承就是要用当下最先进的技术去干事创业，无论在什么领域，最重要的是要有工匠精神。 我非常感恩这个时代，感谢生长在杭州，一代代企业家薪火传承，造就了这里创新创业的浓厚氛围。虽然没有跟随父亲的脚步直接进入制造业，但我一直在做为工厂服务的事，用数字时代的工具去撬动制造企业发展。
