宁波，以全省9%的陆域面积，创造了全省19.2%的GDP，依靠独特的港口资源及区位优势，宁波牢牢把握着制造业大市的身份，面对疾风巨浪依旧高速前行，在今年9月公布的2023中国民营企业500强榜单中，宁波企业占据20家。其中，不乏富邦控股集团及中哲控股集团等产业横跨数个不同领域、涉及海外业务的大型民企。 当前的经济形势下，多元化的企业大船，风浪中如何保持又快又稳地航行？随“浙商发布”走进具有代表性的两家全国500强民营企业，一探究竟。 富邦控股集团宋汉平： “吃好前先吃饱，要鲍鱼也要白菜。” 富邦控股集团作为国有控股公司转制的的民企代表，经历了从改革到平稳过渡再走向创新发展的不同阶段。从宁波最大的一家国有控股公司到如今的民营企业，富邦坚持稳中求进，目前拥有58家全资、控股和参股企业，涵盖工业智造、商贸地产、资源环保、文旅体育、投资金融五大领域。 然而，体量规格和发展速度并非富邦控股集团董事长宋汉平的唯一目标，在他看来，走得长久，打造“百年企业”才是他的追求。在宋汉平看来，企业的发展，坚守和创新并重。正如他所说：“吃好前先吃饱，要鲍鱼也要白菜。” 在宋汉平的带领下，富邦控股集团20多年来披荆斩浪，历经了改革、沉淀、融合、发展和传承的四个阶段。1999年，市轻工控股集团是国有集体企业两项制度改革的主战场之一：128家下属企业，近八成亏损；3.5万余产业工人占全市四分之一。在宋汉平“联合兼并”的大手笔下，企业实现了转制下的平稳过渡，进一步关停亏损企业，继续发展经营状况良好的企业。 2002年，宁波富邦控股集团有限公司成立。此后20多年间，富邦先后建成了双鹿电池科技城、埃美柯（骆驼）机电工业园等八大工业园区。几十年间的坚守与创新，让富邦拥有了亚洲第一、世界第三的碱性电池企业双鹿电池、单项冠军企业埃美柯，中国验视光领域领跑者明星科技等多家行业领军企业。 在此过程中，宋汉平也先后关闭了四五十家企业。“没有竞争力的企业就关掉，让好的企业充分发展。”宋汉平说。一路走来，富邦集团不断调整航向，锚定更多新兴产业领域：进军环保领域，成立浙江环益资源利用股份有限公司，倾力打造国家城市矿产示范基地，成为中国从危废中提取硫酸镍的唯一厂家；成立“搭把手”，并将其打造成为垃圾分类领域的独角兽；成功收购亚太药业，成为富邦进军医药健康领域的突破口。 截至目前，集团下属企业拥有专利2116项，拥有4个国家级检测实验室；4个博士后工作站；21家高新技术企业。此外，富邦还拥有1个国家级制造业单项冠军产品，2家行业细分领域标杆企业，2家国家级专精特新“小巨人”企业和8家省、市级专精特新中小企业。 中哲控股集团杨和荣： “准确的提前预判是关键。” 从外贸行业起步的中哲控股集团，如今业务涉及服装品牌、新材料、新能源、大宗商品、消费电子、城市服务等领域，目前在稳定原有产业基础上，向着新能源转型。 在董事长杨和荣看来，宁波具有港口的天然区位优势，在“八八战略”优化营商环境的助推下，企业在大宗贸易、产品出口海外上拥有了更多优势。然而优势的背后，面对国际经济形势变化造成的波动，宁波企业也首当其冲。 当前经济形势下，原油价格的上涨和铁矿石的高位运行，带来了生产原料价格的上扬，此类国际贸易中的不利因素将会对宁波企业造成影响。杨和荣认为，寻求第三国搭建生产基地成为了企业新的诉求，企业需要走出去，走国际化之路，在此过程中，中小企业可以做好大企业供应链的一环。 如果说走国际化之路是企业面对国际经济变动的以攻为守，那么多领域创新尝试则是中哲控股集团发展壮大的底层逻辑。“企业实现跨行业的平稳发展，准确提前预判产业发展趋势是其中的关键。”杨和荣介绍道。 以储能领域为例，中哲控股集团生产的储能箱等储能设备主要面向欧洲市场，看准的就是欧洲的供电短板，而国内市场供电稳定且电价较低。在进入一个行业前，掌握核心技术，找准目标市场，是中哲集团一次次跨行业平稳发展的基础准则。 在服装领域，中哲旗下品牌GXG在进驻天猫后的爆发式增长完美诠释了把握互联网新风口的重要意义，也印证中哲控股集团在跨多行业几十年发展中获得成功的基本逻辑——尝试新东西。 “当时我记得很清楚，阿里董事局主席张勇来宁波，邀请GXG上天猫。反正成本不高，就试试。”当时宁波好几家本土服装企业都在受邀之列，但线上销售模式，当时很多人并不看好。杨和荣清晰记得2010年GXG上架天猫的情景，GXG天猫店双十一当天销售达到1000万，创下了第一个中国男装品牌突破千万销量额的纪录。一试之下，为中哲集团的服装销售打开了新途径，也让GXG成为了年轻人争相追捧的服装品牌。 下一步，中哲控股集团将进一步拓展储能等新兴领域业务，在专注产品研发的同时，打造品牌效应，向一个学习型企业靠近，不断锚定新的目标。企业的发展充满未知与变数，对于未来，杨和荣一直走得很坚定，“为人类提供有价值的服务和产品，这是我们的初心，更是我们奋斗的目标。”
