企业在面对市场竞争激烈的环境下,该如何保持不败之地呢?其实,企业竞争就是人才的竞争,好的人才是企业蓬勃发展的支撑体,更是企业长期稳定持续发展的推动力,美欣达集团深以为然。 在今年首届湖州未来大会上,“520湖州人才日”发布,湖州以最高礼遇向人才致敬。人才强企十强企业美欣达集团总裁芮勇在大会上如是说:“美欣达从建厂至今,到今年的6月18日,已经整整走过了30个年头了。美欣达能从小到大,从弱到强,从传统印染纺织跨界到绿色低碳环保产业、金融产业和消费产业靠的就是五湖四海、任人唯贤的人才观,我们的目标是和人才‘双向奔赴、彼此成就’。” 合伙人制度 人才发展的核心 谈起美欣达的人才文化,不得不提到合伙人制度。芮勇表示美欣达所倡导的企业经营理念,最大的特色是合作共赢、成果共享。少一些上下级关系,多一些契约关系,以契约精神为基石,构筑美欣达合伙人文化。 这项基于契约精神和命运共同体意识的合伙人制度,把垂直管理和扁平化管理两者有机结合,兼具市场导向和民营经济特征的运作模式,能够对市场竞争作出快速有效的反应,是美欣达特色的体制机制。2017年,在集团创始人单建明等公司管理层的倡导下,《美欣达集团文化与产业融合发展展望报告》正式颁布,进一步把合伙人文化固化并传承,使之形成为美欣达人所共有的价值取向。 在合伙人股权分配机制方面,美欣达希望合伙人与企业能够真正实现风险共担、利益共享。例如,2014年3月,美欣达旗下的子公司湖美印花在单建明的倡议下进行了股份改造。股改后集团由控股变为参股,而企业原有的管理团队走上前台成为股东(合伙人)。股改当年,湖美印花的年销售业绩创下了700多万元的年度佳绩,是前一年的3倍多,并在2015年一举突破了1000万元的大关。 “开放体制机制,推行合伙人机制,让‘打工人’向‘合伙人’的角色转变,激发创造性和积极性。”芮勇表示,在美欣达企业基层作为岗位合伙人,既是员工更是主人。企业为员工提供工作岗位,员工将自身的知识、技能运用于岗位,在工作中为企业发展做出贡献,同时自身也增长才干,获取收益。就如芮勇所说员工与企业双向奔赴,彼此成就,这是合伙人制度建立的初心,更是美欣达始终坚持的发展方向。 引进来 推动“美欣达速度” 在以合伙人制度为核心的人才文化基础上,美欣达在人才选用和人才培养方面不断创新,以人才队伍推动美欣达的发展。 美欣达是一家生产企业的企业,是一个搭建平台的平台,也是一所培养人才的大学。在近30年的发展中,集团内部涌现了一大批高层次、高水平的经营管理人才和专业技术人才。2021年,集团总裁芮勇获评浙江省“高层次人才特殊支持计划”科技创业领军人才,进入省级顶尖创业创新人才行列。迄今为止,集团有国家级引才计划专家6人,省级引才计划专家7人。同时,集团内还拥有南太湖特支计划人才4名、正高级职称人才4名、副高级职称人才43名、中级职称人才185名、高技能人才1000多名,共同组成了一支强有力的多层次人才队伍,在各自专业领域发挥重要作用。 坚持“筑巢引凤”,建立国家级企业技术中心、博士后工作站(国家级1个、省级2个)、省级外国专家工作站、院士工作站(市级2个)、南太湖专家工作站等多个创新平台,让专业人才尽展创新才华。倡导“合伙人”文化,打造美欣达“欣创客”专业化众创平台,以开放的姿态、灵活的机制,孵化和培养美欣达事业合伙人。“欣创客”获评国家级众创空间,目前共有入孵企业57家,其中南太湖精英计划项目7个,年营收1.3亿元,利税550万元。 经过长年累月、持之以恒的文化培育,美欣达成功形成了“立志超越 契约精神 开放包容 成果共享”的核心价值观,以契约精神为本的合伙人文化体系,营造出人人争做“美欣达合伙人”,全员争创“新主人翁精神先进员工”的良好企业文化氛围。人才资源是第一资源,更是企业推动变革、转型发展的最关键要素。回顾美欣达发展历程,每一个关键里程碑都离不开人才的支撑。近年来,集团更是把“人才强企”作为第一战略,在人才的选、用、育、留等各个环节进行了积极探索,建立了立体化、全方位的人力资源开发机制,为企业发展提供了有力的人才支撑。近年来,美欣达集团稳居中国民营企业500强、浙江省民营企业200强、湖州市“金象”企业。 走出去 实现新的跨越 今年,是美欣达成立30周年。站在新的节点上,美欣达提前布局,在“守正创新 以变应变 聚焦聚力 稳进提质”这一年度工作方针的指引下,不断突破与创新。 其中之一即是推动美欣达全球化发展之路,单建明曾表示:无论是在心理半径上,还是物理半径上,美欣达人都需要走得更宽更远。在市场开拓、经营管理、人才引进、机制创新等方面,都要有国际化视野,不能停留在小的局限里。“我们一直强调走出去的重要性,除了湖州,过去30年里,我们在中国22个省市都有项目投资,跨越十多个行业,管理难度大,更需要国际化的视野和思路。” 如今,美欣达走上了国际化道路。2018年1月,泰国曼谷会议上,美欣达正式明确了国际化发展方向和战略;经过长期筹备,2019年7月,美欣达的海外事业部成立;时隔2个月后,9月26日,美欣达的柬埔寨暹粒省固废管理项目正式签约;2021年7月1日,美欣达柬埔寨金边市固废管理、收集与运输项目正式投入运营,从中标到盈利,仅仅耗时180天,跑出了国际化的“美欣达速度”。 6月18日,美欣达成立30周年当天,美欣达正式发布海外人才招募令,辐射范围之广、薪酬福利之丰、求贤若渴之心,无不体现出美欣达吸纳全球人才的决心和魄力。芮勇表示,未来的美欣达,将坚持面向全国、全世界汇集人才,坚持需求导向,集成政策资源,聚焦成果转化,把产业人才队伍,特别是高端产业领军人才团队建设放到更加突出的位置,实现人才、平台、项目一体化发展,促进人才与产业发展的深度融合,促进人才向企业流动和集聚,为美欣达发展提供最有力的支撑,在创建百年品牌的国际化道路上,实现新的、更大的跨越。