抓宣传 重引导

营造清廉氛围

宣传教育是抓好清廉企业建设的一项基础性工作，集团纪委围绕诚信、廉洁、自律，创新教育形式、拓展宣传范围，在企业内部形成了崇廉尚廉的良好氛围。

正面典型宣传教育。深入开展“廉洁文化日”等宣传教育活动，推进企业廉洁自律文化建设。在各车间、科室设立举报箱，在线上开设审计监察投诉举报平台，由党代表工作室收集反馈。建立“廉政接待日”制度，每月10日，由党委、纪委、工会领导接待员工，交流意见建议。

反面案例警示教育。组织广大党员干部、职工群众参观法院、检察院、看守所、监狱等，接受警示教育，通过典型案例，以案说纪、以案明纪，促使广大党员干部、职工群众遵纪守法，自觉接受监督。

身边人物带头示范。每年推选优秀共产党员、“三八”红旗手、十佳青年、基层员工标兵等，鼓励员工踏实肯干、任劳任怨、无私奉献、互相监督。通过学习先进事迹，树立典型，形成比学赶超的良好风气。

健全完善各项规章制度。围绕党风廉政建设工作，完善党政联席会议制度、党委深入基层调查研究工作制度、党委民主生活会制度等，并开展“党的群众路线教育实践”“两学一做”“不忘初心、牢记使命”等主题教育，加强作风建设、制度建设、纪律建设。

助推党委主体责任落实。党委书记是党风廉政建设第一责任人。在党委书记带领下，集团党委班子进一步明确四项重点任务，即党风廉政建设的目标、责任人、量化内容、方法和途径，并强化分工，推动落实。

健全“清廉民企”制度建设。落实职工民主推荐、任前公示、任职试用等干部人事改革制度，严把用人入口关；推行公开招聘制和任期制，改进干部管理方式；建立科学、合理、长效的干部实绩考评标准，逐步完善考核激励机制。

强化协作形成合力。集团纪委明确与行政部门的职责定位，加强与董事会、监事会、行政班子等领导机构的情况通报、信息共享、列席会议等工作互动互通，通过钉钉汇报群，在线提出问题、解决问题。

严把业务操作流程。建立“坚持党委统一领导，齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责”的工作运行机制，严格把控营销、采购、工程、财务等业务项目操作过程。以采购环节为例，将采购权分立，设置战略采购科、价格科、采购管理科、采购业务科，四个科室分别负责开发淘汰供应商、核价、综合调控订单比例、统一下单，上一个流程未完成，则无法进入下一道程序，防止吃回扣、购买特定关系人原材料等问题的发生。

助推厂务阳光公开。坚持厂务公开，保证广大职工的知情权、参与权、监督权。在党员大会、职工代表大会等会议上，倾听广大职工的意见和建议，完善政务公开，强化监督。