6月28日，在结束济南之行后，方毅会长携浙江新企联企业家会员一行转站青岛，开启了海尔的“生态之旅”，走进海尔集团，参观考察海尔集团的物联网生态转型，以及背后的文化基因。

“海尔和这些生态方之间是什么关系？”

站在海尔智慧穿衣镜前，听到这个智慧网器能够链接成百上千家的生态方，方毅很关注海尔生态的运营模式。

“生态方与海尔不是传统的采购关系，而是加入到海尔生态中共创。创造出增值后大家可以共享。”

听完海尔卡奥斯工业互联网平台CTO盛国军的说明，方毅向同行的其他企业家会员说到，“这就是海尔所说的，产品会被场景替代，行业将被生态‘复’盖”。

“创二代”遇上创业生态

此次赴海尔集团考察的浙江新企联会员中，大多都是在城市数字化、智能制造、工业互联网、新能源等领域进行着创业和经营的“创二代”。

习近平总书记任浙江省委书记期间，就曾称赞浙商文化基因：在文化上敢于创新的传统、"勿以善小而不为"的精神和"白天当老板，晚上睡地板"的艰苦创业作风。

当数字化、智能化的时代大潮奔涌而至时，这群平均年龄只有35岁的年轻人，传承父辈的创业精神，不仅完成了接班自己家族企业的“小接班”，也勇敢承担起浙江产业和经济转型的“大接班”，发展和丰富着浙商精神和文化。

来到海尔，他们遇到了“知音”。

自1984年至今，从传统产品经济时代创产品品牌到如今物联网的生态转型，海尔始终在创业创新。

2005年，海尔开始了战略转型，从原来制造家电的企业转型为充满活力的创业生态。企业孵化出4000多家小微企业，5家上市公司，90家瞪羚企业，拥有1家世界500强。这些小微企业在海尔集团创物联网时代生态品牌的大战略下，自主创业。他们有的深耕工业互联网平台，已经成为独角兽；有的为传统产业转型赋能，推动行业的物联网转型；有的开辟了新赛道，成为行业领头羊，并成功上市公司。

海尔卡奥斯生态展集中展现了海尔丰富和欣欣向荣的产业生态。这让这些思想活跃的“创二代”来了精神。他们在参观中，不断与同伴分享他们的所思所想，不断问询海尔在生态转型、工业互联网和创业孵化方面的经验。看到好的场景，便驻足拍照，或互相交流。

海尔衣联网展区引起了大家的兴趣。大家凑上前查看海尔墨盒洗衣机与传统洗衣机有什么不同，听讲解员讲解海尔墨盒洗如何无感支付、购买洗衣液。看到海织云赋能服装行业的案例时，绍兴本征智能科技有限公司总经理吕华龙来了兴致。他自己也在做服装行业+工业互联网方面的创业，“我们能不能依靠海尔工业互联网的架构去推进？”“海尔生态欢迎大家一起共创。”盛国军向他介绍道，刚刚过去的5月份，海尔牵头制定的全球首个工业互联网系统功能架构国际标准通过了IEC/TC65的投票，预计在2022年年底正式发布。

28日下午，浙江新企联的企业家会员们走进海尔中德滚筒互联工厂、海尔中央空调互联工厂时，实地考察海尔工业互联网大规模定制模式的落地。会员们看到偌大的互联工厂内，除了参观的访客和讲解员，现场几乎看不到一名工人，所有设备均在自动有序地工作。在一台刚组装好的空调压缩机前，一位会员询问，这台机器从生产完成到用户交付大概需要多长周期？当听到工作人员说“0”时，大家很惊讶。原来，现在海尔的17个互联工厂内，产品不入库率已经达78%，也就是每生产100台产品，78台可以直达用户。

“砸冰箱”的精神每个时代都受用

在新建成的海尔文化展内再听到、看到海尔创业故事让成员们有很多感触。大家能脱口而出海尔日清管理法的“日事日毕，日清日高”；在形象体现海尔砸掉科层制组织组织，让员工从传统被动执行命令变成自主创业创客的“砸组织”艺术装置前，会员们忍不住驻足拍照。

“海尔的故事我们从小听到大，包括砸冰箱也是非常经典的。现在自己做企业的时候，都会或多或少都遇上某种需要“砸冰箱”的境况，需要去抛弃一些旧东西，也包括思想上的陈旧观念。”方毅分享了自己此次学习考察的心得。

这或许是浙商、浙商“创二代”和海尔可以一直保持活力的原因——一直敢于自我否定、跟随时代、持续创新。