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邓德庚:“党建+”激发快递物流业新动能
来源: 浙商杂志 发布时间: 2021-08-06 17:25:28

今年是中国共产党成立100周年,也是实施“十四五”规划的开局之年以及开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。

百年岁月峥嵘,百年初心如磐。浙江民营经济的发展始终和党的政策同向、和国家命运相连。在党的领导和指引下,在党和国家方针政策的护航下,全球800万浙商逐浪前行,在新时代呈现出量质并举的发展趋势。

党建为民营经济的健康发展注入了强大信心和动力,有力促进了民营企业健康发展和民营企业家健康成长。一大批优秀浙商企业的创新力、凝聚力、影响力不断增强,民企党建的“红色引擎”作用日益彰显。

为庆祝中国共产党成立100周年,总结和展示在党的领导下浙商企业党建工作的成果,继续发挥党建的“红色引擎”作用,本期特别推出封面报道“红色引擎——建党百年浙商企业优秀党建案例”。

7月1日的北京天安门广场庄严神圣,庆祝中国共产党成立100周年大会在这里隆重举行。神州大地欣欣向荣、气象万千,首都北京花团锦簇、旌旗飘扬。

建兴则企业兴,党建强则发展强。金华是快递物流大市,去年快递业务量达到90.1亿件,稳居全国各大城市之首。作为快递业的先行者,义乌市申通快递有限公司(下称“义乌申通”)一直坚持把党建工作融入企业生产经营全过程,以高质量党建引领行业高质量发展、高效能治理。

义乌申通是辛通集团的下属子公司,成立于1997年,是一家集快递、云仓、物流、配送、B2C新零售等多业态新物流供应链公司,有直营网点22个、分拨中心2个,日处理能力达600万件。公司党支部成立于2013年,有党员29名。

多年来,义乌申通党支部坚持把党建融入经营,围绕“党建强、发展强、治理强”工作目标,融合“用心成就你我”企业经营理念,把党建和生产经营、团队建设有机结合,打造“心通吾家”党建品牌,以“党建+”模式,为企业健康成长注入源源不断的“红色动能”。 

层层抓落实,自创“三式”管理方法

抓好党建,在义乌申通的高速发展中始终是“主旋律”,积蓄了丰厚的“红色家底”,带来了巨大的无形资产。

“企业发展基础在人,党建工作核心在人。哪里有需要,哪里就有党员。”辛通集团董事长邓德庚表示,义乌申通通过实施“335申通红”党建工作法,以高质量党建引领高质量发展。

在党员管理上,义乌申通自创“亮牌式、分类式和互动式”的“三式”党员管理方法。亮牌式是引导党员亮身份、亮承诺、争先锋;分类式是对党员因地制宜、统分结合、分类施策、精准管理;互动式是聚焦公司生产经营问题和员工困难需求,形成“红色提案”,闭环抓整改落实。

在保障落实上,义乌申通坚持党管干部,建班子、带队伍、抓基层、打基础。班子成员以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,深入基层调研,把脉问诊,破解基层党建和生产经营融合难题,以强党建引领强发展。

“一级抓一级、层层抓落实。”邓德庚表示,一家企业不能只追求赚钱盈利,还要肩挑社会责任。发展企业党建力量,可以影响周围环境,号召大家发挥党员作用,勇挑企业的社会担当。

义乌申通通过“上下携手”“三通”来加强党组织建设。联通法——产业协同:党支部充分发挥党组织引领、协同联动作用,连接电商、云仓、配送等上下游企业,与合作企业共同开展如“驿网情深、递爱回家”、为电商企业提供上门揽收服务、为合作企业提供商品推广等服务,深化产业链党建、推动各产业耦合发展;惠通法——问需纾困:设立书记信箱、开通书记热线,常态化开展“两问大走访”,摸清员工需求,结合“支部定议题、党员找问题、党群破难题”主题党日活动,极大促进了员工对公司的凝聚力和向心力;融通法——区域共建:以党组织为轴心,与社区、农村、医院等党组织进行结对联盟,常态化地开展“幸福一生”义诊、文体联谊等活动,实现区域共建共赢,同时也为企业发展保驾护航。

5个“党建+”,激发企业新动能

从义乌申通的发展历程可以说明,党建强则发展强。“在互联网+、AI智能等科技助力下,各种作业方式发生着翻天覆地的变化。越来越多的作业项目被电气化设备、机械设备等所代替,大大提高了作业的效率。我们在推进‘智慧物流’的发展路上,抽调党群骨干人员,成立技术改革团队,自主研发了全球首款自动化分拣机器人‘小黄人’,解决了快递行业人工分拣效率低、出错率高等痛点。”邓德庚表示,义乌申通以“党建+创新”,打造了一个“红引擎”,激活了企业的创造力。

义乌申通开创了一系列的“党建+”模式,打造企业高质量发展的“双引擎”。

“党建+安全”方面,守好一个红哨岗。设立党员安全生产责任岗,定期组织应急急救防护培训、安全生产技能比武等活动,进一步提升员工安全生产意识。党支部协同安全管理小组,每月对公司两大分拨中心和22个直营网点开展安全生产‘拉网式’检查,力争安全生产事故“零发生”。“党建+关爱”方面,织密一张红色网。为落实落细《义乌市关心关爱“快递小哥”十条意见》,企业建立免责澄清机制、设立专项员工福利基金等,提高员工职业归属感、认同感。深化“双培养”机制,将党员、群团骨干、技术尖兵纳入公司储备干部库。“党建+公益”方面,培育一组红基因。主动挑起社会担当,多次组织“爱心衣物行千里”活动。疫情期间,公司第一时间复工复产,参与防疫物资运输。“党建+治理”方面,答好一份红色卷。义乌申通组建党群服务队,设立党员先锋岗、党员先锋车,成立红色班组,让党旗飘扬在企业的各个角落。

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