在近日举办的中国互联网峰会上，浙商总会创会副会长、复星国际董事长、复星基金会创始人郭广昌对于企业家如何做公益分享了他的心得体会，以下是他的演讲全文。

其实许多企业都有强烈的做公益的愿望，大家都想站出来，为国家、为人类做些什么。但是迫于种种原因，很多时候有心无力。经历了前段时间的抗疫，我深深地感受到，做公益有时候比做商业更难。

做公益这本账并不像做商业这样清晰，商业账做不过来可以不做，但是做公益，因为社会和国家都需要，即便是“无底洞”，也得去做。支撑企业家做公益的动力，不是“利润”，而是一定要做成，使命必达。

回头看，复星在抗疫过程中之所以能做出一些成绩，离不开三种能力：专业能力、资源能力和组织能力。

第一、用专业能力解决社会痛点

许多企业在做公益的时候，会思考，到底该如何做公益？从哪个方向入手？要做好公益，最好要立足于自己的专业和擅长的领域，这样才能最大化实现公益项目的价值，解决社会痛点。

在本次抗疫过程中，复星由于在大健康产业方面有较深的积累，所以我们在全球各团队积极采购防护物资的同时，也第一时间在上海建立了全球采购物资指挥中心，让专业的人来把关每一批次采购的防护物资。

科技赋能，可以有力化解危机。疫情之下，复星的许多大健康领域的黑科技产品有效助力了抗疫行动。作为在欧洲有着近三十年历史的呼吸类医疗设备品牌，复星旗下的Breas在抗击疫情的行动中迅速提产，已向各国输送了超过8000台各类呼吸机设备，帮助救治患者。此外，复星的核酸检测试剂已经得到了包括中国国家药监局、美国FDA、欧盟CE的应急审批，现已为全球提供了超过千万人份的核酸检测试剂。当然，我相信要最终战胜新冠病毒，还是要靠疫苗。所以，复星也正在和德国领先的mRNA技术平台公司BioNTech合作研发针对新冠病毒的疫苗，目前已经在德国、美国等地进入临床试验。

其实，复星凭借在大健康领域的专业能力，在2017年底，就在国家卫健委的指导下，启动了“乡村医生健康扶贫”项目。此前据国家卫健委发布的数据，我国建档立卡贫困户中，因病致贫、因病返贫的比例均在42%以上。因此，如何加强基层公共卫生，改善贫困地区的医疗条件，是包括复星在内的大健康产业工作者最重要的公益工作。

目前，复星推动的“乡村医生”项目已在中西部14个省、市、自治区选取了66个国家级贫困县，我们一方面为乡村医生提供专业的培训，并积极升级改造乡村卫生室；另一方面，我们也为乡村医生们提供了意外、重疾险，并探索医责、养老等社会保障。

第二、用资源能力帮助到更多有需要的人

做公益和做企业是一样的，要想做更多的事情，帮助到更多人，就必须要能够整合资源。

在抗疫过程中，有许多民营企业希望能加入复星的抗疫队伍，一起做一些有价值的事。所以，复星基金会也广泛联系各界，共同支援抗疫。我们特别设立了“抗击新型肺炎疫情专项基金”，与包括中国光彩事业基金会、腾讯公益慈善基金会、中欧工商学院校友总会、友成企业扶贫基金会、深圳武汉大学校友会等26家企业和组织达成合作，联合捐赠的物资发往了湖北、重庆、河南、陕西等疫情较为严重的地区，广泛汇聚包括全国爱心企业在内的各界资源，全力投入抗疫救治工作，协助抑制疫情。

随着海外疫情形势不断升级，复星也联合了许多全球的合作伙伴，积极援驰全世界各地的抗疫工作。今年3月，复星通过亚布力中国企业家论坛联合众多爱心企业共同发起“全球援助计划”，以最快的速度驰援疫情最严重地区。有一天凌晨3点，我们收到了波士顿儿童医院和纽约HSS骨科医院院长连夜发来的求助邮件，收到消息后，我们的团队迅速微信建群，与时间赛跑，72小时后，救援物资已经在飞往美国的飞机上。

在全球抗疫的过程中，复星也兑现了当初的承诺，把中国的防护物资第一时间支援了有需要的国家和人民。我相信，爱是没有国界的，做公益更是没有国界的。

第三，用组织能力落地公益

企业做公益，不是简单地捐助，而是要系统性地解决一些社会问题，真正帮助到有需要的群体。要依靠企业高效的组织运转效率，用商业的模式和组织能力，做好公益项目。

比如在这次抗疫行动中，许多民营企业行动迅速，其实依靠的就是做商业积累的组织能力。但从另一个角度来看，包括复星在内的许多企业家在这次危机中也很好地锻炼了组织能力。

复星在第一时间就成立了全球抗疫指挥部，通过钉钉、微信等数字化平台，全球24小时运转，分秒必争，保证防护物资能够以最快速度运到一线医护人员手中。正是通过这样的战时机制，锻炼了复星团队的组织协调能力，现在我们也要求把这种战时机制日常化。因此，我认为，任何一个组织都不要错过任何一次危机带来的考验，和由这个考验当中我们学到的一些组织的进步。

当然，对于企业而言，组织能力也体现了产业能力。企业做公益，最好的还是通过产业扶贫来解决根本的贫困问题。复星从2013年开始携手安康打造安康天贸城，助力安康富硒产业的发展，致力于打造“产业扶贫”的新模式。短短数年内，安康天贸城解决了数万人就业，上缴财税逾六千万元，间接带动税收近1亿元。

企业家手中掌握的，不仅仅是财富，更珍贵的是资源，以及解决问题的智力与能力。企业家最大的价值是为社会创造财富，社会型企业的社会价值在于对社会发展做出的贡献。我在此也呼吁越来越多的企业家，从单纯地追寻企业价值的组织到履行社会责任、参与慈善事业的企业公民，成为改变世界的力量。当然，复星在这方面做得远远还不够，我们也在不断地努力和提升自己。

复星自创立之初，就明确了“修身，齐家，立业，助天下”的价值观。未来，我们也将尽更大的努力，为社会、为国家做更多的贡献，做更多有意义的公益项目。