杭州胜奇纺塑有限公司成立于1986年，主营家纺和座椅，公司积极践行国际国内双循环，世界上最大体育馆朝鲜平壤五一体育馆、世界上海拔最高的体育馆西藏拉萨体育馆、杭州亚运会富阳银湖体育中心、中国十五届全运会广东奥体中心的场馆座椅均由胜奇提供。近年来，公司在实现效益稳步发展的同时，积极开展清廉民企创建工作。目前，企业清廉建设组织制度完善、清廉阵地丰富、亲清氛围浓厚，2024年获评“杭州市清廉民营企业建设示范单位”。 一 传承接棒 企业秉承创始人王胜奇“亲清经营”理念，发挥公司党支部堡垒作用，规范性开展党员“四xin 合一”特色活动，一周一谈心、一月一创新、一季一连心、一年一评星的四“xin”工作法，通过书记示范、党员带头、员工参与，提升胜奇团队战斗力、创新力、执行力。致富思源，积极践行社会责任，创新推出了降维共富创新实践（新概念共富创新实践）帮助企业低收入员工，多年来坚持常态化开展敬老慰问、残疾人帮扶、扶贫帮困等光彩活动。 二 传导重塑 王钦钦接班后，历经十年，完成对企业的重整、布局，实现“老胜奇”到“新胜奇”涅槃的蜕变。首先是团队整合，始终重视员工的成长，不断完善关心关爱员工机制，以活动凝聚员工合力，引导员工树立正确的价值观，避免员工不廉洁行为的发生。其次是产业结构调整，立足主业，集中精力谋发展，剔除不利于企业健康发展的产业，还企业以活力，避免企业走不健康的发展模式。再次是提高产品核心竞争力，通过不断创新原材料和生产技术，胜奇椅业实现了产品的三次迭代更新，提高了企业在同行中的核心竞争力。 三 亲清生态 打造亲清生态，是企业未来良好发展的基础。胜奇因此出台了《胜奇五不做》，明确胜奇员工不做的五件事，并建立了胜奇工作站，晒出了政商交往“三张清单” （正面清单、负面清单、倡导清单），组建胜奇纪检组，通过完善组织构架，为企业高质量发展保驾护航。同时，经常组织“小小银行家”等员工亲子活动，把亲清生态的具体做法，融入了员工下一代的教育中，期望通过胜奇传音体系，营造“亲清永续”的胜奇亲清生态。
