在特种合金材料领域，富钢集团早已凭借顶尖的技术实力和稳健的市场表现成为行业标杆。从最初的普钢生产，到如今在特种合金材料市场占据重要地位，这家企业的成长轨迹始终与时代需求紧密相连。而近年来，随着ESG理念的深度融入，更让富钢集团在追求经济效益的同时，走出了一条可持续发展的特色之路。

富钢集团对ESG的重视，绝非一时兴起的跟风之举，而是源于企业发展的内在驱动与外在环境的双重作用。从内部来看，“低碳节能、绿色可循环”早已成为企业上下的共识。为了实现这一目标，富钢在装备升级、工艺优化和产品技术研发上持续发力，着力提升专业性、创新力、特色度、绿色化和数智化，以实现企业的优化升级，让生产的每一个环节都渗透着绿色理念。

从外部环境而言，全球气候变化带来的挑战和国家对低碳发展的明确要求，让企业深刻认识到：只有主动拥抱ESG，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。因此，富钢集团将ESG纳入企业发展战略体系，以实现环境、社会和治理三个领域的可持续发展。

如今，富钢生产的特种合金材料不仅在性能上领先同行，更因低碳环保的特性受到国内外客户的青睐，这正是ESG理念为企业带来的实实在在的竞争力。

从理念到实践的环境保护

富钢集团的绿色基因，早在企业创立初期就已显现。“以人为本、品质致胜，资源联合、成就共享”的十六字核心价值观，指引着富钢集团在发展过程中始终将环境保护放在重要位置。2008年，富钢集团率先启动“两个结构调整+一个节能减排”战略。在选择节能减排措施时，富钢集团主要在成本效益、技术可行性和环境影响三方面进行考量。通过优化产业结构、调整产品结构，辅以一系列节能减排措施，提高能效，减少排放，推动生产成本降低、企业竞争力提升。

随着企业从普钢向优钢、特钢再到新材料的转型升级，富钢集团始终坚持以人为本，环保实践不断升级。通过技术创新，企业研发出的新型特种合金材料，不仅性能更优，生产过程中的资源消耗和污染物排放也大幅减少。如今走进富钢的厂区，看不到浓烟滚滚，听不到刺耳噪声，取而代之的是绿树成荫的厂区环境和高效清洁的生产场景。

温暖同行勇担社会责任

在富钢集团看来，企业的社会责任不仅体现在为社会提供优质产品，更体现在对员工的培养和对社会的回馈上。

在人才培养方面，富钢职工学校创新推出“厂中校”模式，将课堂搬进工厂，让员工在实践中学习技能，通过开展技能等级认定资质、推进产学研合作、建设数字化学习平台等举措，为员工搭建清晰的职业发展通道。目前，已有上千名员工通过这一模式提升技能水平，不仅个人收入增加，员工满意度和生产效率也随之大幅提升。

在社会公益领域，富钢集团不断用实际行动积极打造慈善品牌，提升社会影响。企业推动成立的“富钢（火江）关爱基金”，涵盖助学、助老、助困、助残等多个方面，为社会弱势群体提供全面支持，并通过“爱心助学”捐款和火江教育关爱基金，不仅关心帮助困难学生，还为教学事业突出的教师颁发奖教金，促进教育公平和质量提升。在东西部帮扶中，富钢更是发挥自身优势，出资改善村容、建设小学，开展农产品以购代捐等活动，用实际行动诠释着企业的社会担当。

治理升级为高质量发展保驾护航

扎实的治理体系，是富钢ESG战略能够有效落地的重要保障。企业构建的五大保障体系，从组织机制优化、人才队伍驱动、薪酬考核牵引到数字建设升级、企业文化引领，全方位为ESG实践提供支持。通过优化治理机制、调整架构与职能、建立发展型和完善管理型职能，为业绩快速增长提供支撑。同时，通过人力资源规划引进关键岗位人才，提供中高端人才融入支持。薪酬考核方面，以考核为指挥棒牵引战略落地，实现考核结果与薪酬合理挂钩，确立“多劳多得”“优劳优得”的薪酬导向，激发员工的积极性和创造力。数字建设方面，分步骤建设业务运行关键信息系统，提升经营管理效率。企业文化方面，通过愿景目标、企业使命和核心价值观引领，让企业文化深入人心，成为全体员工的行为准则。

对于富钢集团而言，ESG不是企业发展的负担，而是推动企业高质量发展的动力。面对未来，富钢集团将继续深化和拓展ESG工作。据此目标，这一年来，富钢集团开展了多个绿色改造重点项目：进行多联机空调水浴改造、多联机空调末端集控；通过网关实现室内智能照明控制；搭建智慧能源管理平台，实现能耗实时监测与管理；投资建设分布式光伏发电项目，利用屋顶面积进行发电；利用余热回收等技术改造后勤食堂灶具，并对景观水泵进行节能改造，全方位践行绿色发展。

在保持行业内ESG的领先地位这个目标上，富钢集团对未来有着清晰的规划：加强市场研究与研发投入，产销研协同制定产品规划与全套产品策略；快速切入核电、石油化工、船舶等领域，做大自营中高端产品规模，逐步聚焦形成特种钢业务的特色领域；协同制造服务平台与合金板材业务，技术共享、客户共享，同步发展。