浙江金固股份有限公司是国家级绿色工厂、浙江省专精特新中小企业，浙江省首台（套）装备认定企业。作为一家聚焦汽车车轮生产的高新技术企业，金固股份多年来致力于车轮的轻量化研发和制造，产品远销到欧、美、东南亚等国家和地区，是通用、大众、福特等高端汽车生产商的全球一级供应商。公司于2018年成立党总支纪检小组，将党风廉政和清廉企业建设融入日常管理，强化岗位风险分级防控，形成“组织督廉、制度保廉、文化促廉”多方联动的共建体系，以廉赋能，逐梦共富。

坚持分层次、分类别教育。针对公司高层领导干部业务繁忙的特性，教育学习主要通过不定期参加短期培训等方式，强化自学意识和能力；对于企业中层干部、员工的教育学习采取请专业人士授课、企业内培、会务交流等方式进行，目前已形成了“总裁训练营”“金固大讲堂”“企业合规及法律风险防范培训”等系列培训讲座模式，建立学习长效机制。

坚持与企业文化建设相结合。结合企业倡导的文化核心价值观，把廉洁文化融入企业管理的全过程，有效发挥企业文化建设对拒腐防变的重要作用。

坚持正面典型引导和反面警示教育相结合。设立企业清廉展厅，注重发挥正面典型示范和反面典型警示的作用，通过集中学习、观看电教片、开展“星级工匠”、“争先选优”活动等形式，教育警示员工做到珍惜今天、慎用权力、保持廉洁、努力工作。

公司坚持以“规范的体系建立、严密的制度规定、严格的制度执行、严肃的制度追究”加强对管理人员日常工作行为的约束，有效预防腐败发生。

建立完善制度体系。围绕重大问题决策、人事、工程、资金、物资采购、合同、车辆管理等诸多方面，建立健全《集团垂直管理工作试点办法》《招投标管理办法》《报废制度管理办法》等系列制度，有效堵塞管理漏洞。

与时俱进做好制度的修订跟进工作，避免出现管理缺陷和真空。一以贯之全方位、多层次深入推进清廉民企建设。

建立廉政监督体系，惩防并举、注重预防。公司坚持以“规范的体系建立、严密的制度规定、严格的制度执行、严肃的制度追究”加强对管理人员日常工作行为的约束，有效预防腐败发生。

强化内控审计部门的监督约束作用。开展对集团各子公司各部门业务内审工作，强化公司内控审计部门的监督职能，制订了《内控管理规定》《内控检查规范》等制度文件，加强对重点工作、重点业务环节、重点人员的监督约束作用。

深化企务公开，发挥民主监督作用。严格执行各项公开制度，把企业重要决策、财务管理、人事变动等容易发生问题的关键点和职工关心的问题，通过职代会、董事长办公会、党员大会、业务协调会，运用公司OA办公系统、公开栏、宣传栏等不同形式进行公开，接受监督。