杨不周：奏响民族团结与企业发展“双赢”乐章                                       

毛朝阳 姚磊

在龙游县有这样一家企业，大部分员工来自云贵川等边远贫困地区，少数民族员工占比高达46.4%，被当地叫做“少数民族企业”。这家企业就是浙江正润窗饰有限公司。

民建会员、衢州民建企业家协会副会长杨不周是这家民族特色浓厚的企业领航人。在他的带领下，企业奏响民族团结与企业发展“双赢”乐章。

绘就民族团结“共富梦”

杨不周是浙江兰溪人，文质彬彬、儒雅随和是他给人的第一印象。1996年，自上海电力大学自动控制系毕业后，杨不周进入浙江大昌投资集团股份有限公司，一干就是十年。2008年，随着改革开放的浪潮，他来到广东创业。在一家较大规模的百叶窗企业，他从一线员工、技术人员、车间主任，一直做到职业经理，事业干得风生水起。

一次，杨不周到云贵川地区考察市场，发现当地还是比较贫困落后，特别是少数民族地区群众，因大山阻隔，交通不便，信息闭塞，许多村民想外出打工却找不到工作。一开始，几名合伙人提出捐款，资助当地村民。但杨不周想，授人以鱼不如授人以渔，何不在沿海地区创办一家工厂，引导他们走出大山，找到一份工作，学会一门技能，让他们凭自己的劳动脱贫致富。

2010年，杨不周四处寻找工厂场地时，龙游县政府向他伸出了橄榄枝。他当机立断在龙游小微创业园内租下了1500平方米的厂房，开始了他的创业之路。

刚开始创业时，工厂只有二三十名员工，杨不周和员工们干在一起，吃在一起。随着企业的发展，现如今企业已经有338名员工，其中少数民族员工有157名，占总员工数的46.4%。他们来自苗族、布依族、彝族、土家族、侗族等14个少数民族。

当杨不周意识到企业中的少数民族员工越来越多时，他开始思考如何带领少数民族员工一起实现“共富梦”。

作为企业领航员，杨不周深知企业发展强劲，是员工进步的重要基石。他深谙市场动向，但由于企业缺乏技术人员队伍，新产品、新工艺的开发缓慢。于是，他四处寻求合作。民建衢州市委会主委蓝芝苇了解到该企业的情况后，立即为他和浙江工业大学教授团队牵线搭桥。在和浙工大优化供给结构的过程中，杨不周深挖降成本潜力，抢抓市场机遇，创新驱动发展。在疫情影响之下，企业订单仍保持20%~30%的增长速度。

“我们企业少数民族员工特别多，大家来自云贵川等不同的地方，我非常喜欢这份工作。”苗族员工吴述波自豪地说，脸上写满对企业的信赖与幸福感。

吴述波来自贵州黔东南，他的父母就是该企业的员工，在父母的引荐下，他已经进入企业4年。之前在老家，每年一家人的收入也就三四万元，现如今一家人都在龙游，年收入可以达到近20万元。除了收入上的提高，他们一家人在龙游租房，每月700元的房租，企业给予300元补贴；他买了车，企业也给补贴。

像吴述波这样一家都在该企业工作的少数民族员工有很多。这些少数民族员工在企业里买车、买房，企业按照不同的补贴标准为他们解决首付难题，至今已经累计支出近200余万元。

杨不周积极践行新发展理念，培育少数民族技术人才，促进民族团结，构建和谐劳动关系。他始终坚持把民族团结作为维护企业稳定、促进企业发展的重要工作来抓，企业生产规模及制造能力位居国内同行业前列。他带领着少数民族员工一起走上“共富路”，绘就民族团结“共富梦”。

当好少数民族员工“贴心人”

“企业就像我们的家，各民族员工都是一家人，很温馨、很幸福！”每当员工说起在企业的感受，温馨、幸福是出现最多的字眼。

杨文焰，木工班班长，侗族，贵州省锦屏县人。2009年，在外出打工时，听朋友介绍说浙江龙游有一家“少数民族企业”，对少数民族员工特别好。他抱着试试看的心情辞掉了原单位的工作，只身一人来到浙江龙游。刚来龙游，他人生地不熟，普通话讲得不好，与工友沟通较为困难。了解情况后，杨不周亲自找他谈心，详细地了解其家庭情况，得知其妻子在家务农，不仅要带两个孩子，还要照顾年迈的父母，家庭经济较为困难。

杨不周一方面安慰他，另一方面又找来与他是老乡的年轻人，教杨文焰学讲普通话，另外还叫车间主任手把手地教他木工技术，并安排杨文焰赴广州、杭州等地外出培训学习，让他尽快地掌握生产技术。

两年后，杨文焰成为了企业生产技术骨干，并当上了木工班的班长，年收入达到近13万元。2019年，他将老婆的户口也从贵州锦屏迁到浙江龙游，妻子也被安排到企业上班。在杨不周的帮助下，杨文焰的两个孩子也都在龙游读书。

谈起在龙游的幸福生活，杨文焰十分深情地说：“十分感谢杨总给我们少数民族兄弟的关爱与帮助！他是我们少数民族的知心兄弟和贴心人。”

将老三，孙子的上学问题令她愁眉不展。杨不周听说了她的情况后，二话不说，立马亲自找到开发区领导协商此事。几经周折，终于帮助孩子顺利入学龙游城北小学。

“多亏了杨总，帮我跑前跑后解决孙子的上学问题，他真是我们员工的‘贴心人’。”将老三感动地说道。

像杨文焰、将老三这样的故事，在企业里还有很多很多。

在正润，员工不仅仅有旅游、过节礼包等丰富的福利，而且每年春节回家企业还会给予车票报销，有的偏远地区还会安排专车接送。即使是需要跨越多个省份的贵州凯里、云南文山红河自治州等地，只要员工有需要，公司就会安排车辆。一项项暖心的举措让少数民族员工的心和企业紧紧相连。

彰显民建会员“公益情”

“我们几个合伙人都是从底层一路摸爬滚打拼上来的，每当遇到困难时，我们也受到他人的鼎力相助。所以我们很能理解遇上困难的人的难处。当他人遇到困难时，只要有需要，我们十分愿意出力。”说起做公益的初心，杨不周这样说道。

疫情期间，杨不周一方面做好企业内部的疫情防控，大量采购防疫物品发放给员工，做好厂房的消毒；另一方面又捐款给红十字会，为疫情防控贡献民建人的一份力量。

杨不周还积极参与东西部扶贫协作。他购买贫困地区河北丰宁的农副产品3万余元。这批农副产品全部用于企业食堂，不仅进行了消费扶贫，而且还让企业员工品尝到了不一样的特色农副产品。

杨不周的一位合伙人是退伍军人，在和合伙人的长期接触中，退伍军人身上拥有的信念坚定、吃苦耐劳、勇于进取的品质，让他对退伍军人这个群体肃然起敬。每年八一前夕，杨不周都会拿出2万余元，与合伙人共同参与人武部组织的慰问退伍老兵活动。

当杨不周从一位朋友处得知龙游有一户人家经济特别困难，孩子面临失学的窘境，他立即和朋友前往看望这户人家。在看到孩子渴望读书的眼神时，他立即拿出5000元给孩子家长，并告诉他们，孩子是整个家庭的希望，不能放弃学业。“孩子毕业后，只要你们愿意来，我的企业向你们敞开大门。”杨不周郑重地对家长说道。杨不周除了帮助他们完成学业，还要帮助他们走向就业。