从施工员到董事长

——民建会员王军安的创业传奇与慈善故事

朱瑾瑾 洪玲

他创建的舟山市定海区首家建筑企业集团——弘业建设集团，是舟山市首家通过“3S”体系认证的建筑施工企业，承建的项目填补了舟山市建筑企业承建项目国优奖的空白。在信息传播高度发达的今天，像这样的知名人物应该是各级媒体竞相报道的对象。事实上，有关他的新闻鲜有报道，他奉行“低调做人，踏实做事”的座右铭，给人留下了深刻印象，也让人记住了他的名字：民建会员王军安——弘业建设集团董事长。

从施工员到董事长

1971年10月，王军安出生于舟山定海的一户农家。1989年7月，在杭州萧山乡镇工业学校工业与民用建筑专业毕业后，他进入定海第五建筑工程公司，从一名最基础的施工员做起。这位不服输的“追梦少年”，在改革开放的时代大潮中踩准了节奏，凭借自己的胆识和智慧，实现了自己的梦想并赢得了尊重。回顾过往经历，王军安不禁感叹，每一次历史浪潮的转变，他都是牢牢抓住时代契机的幸运儿。

“现在我们身处这么好的社会环境，没有理由不努力。”王军安常常对员工们讲述自己的成长经历和切身感受，“现在国家富强了，人民群众安居乐业，这都得益于改革开放的好政策。一切来之不易，必须倍加珍惜。”1978年，乘着改革开放的东风，各行各业进入热火朝天的经济建设中，建筑业由此蓬勃发展，行业规模快速壮大。特别是随着开放程度的不断扩大，我国开始向国外引进资金用于直接投资基础设施与工业项目。1993年，王军安参与舟山第一百货公司大楼项目建设，这是当时舟山市规模最大、设施最先进的综合型商业零售经营场所。凭借着扎实的专业知识，他大胆建议引入新型设备与工艺，项目最终圆满竣工，赢得了业界的一致好评。

越是投入地工作，越会发现知识和技能的重要性。王军安坚持在学中干、在干中学，经过多年的勤奋刻苦自学，先后取得经济管理大专学历、国家注册建造师、高级经济师、高级工程师等证书，从而为今后走上企业领导岗位打下了坚实的基础。

2002年，随着改革开放进程而不断成长的王军安正式担任舟山市第一建筑工程公司常务副总经理，从事建筑工程施工管理和企业管理工作。改革开放带给他的那种自强不息和坚韧不拔的精神，指引着他朝气蓬勃地走向未来。

“机遇总是垂青那些有准备的人。”面临全市100余家建筑企业的竞争，当时仅有房屋建筑工程施工总承包三级资质的舟山市第一建筑工程公司走到了生死关头。2004年，经过董事会投票表决，王军安正式出任董事长，承载时代的担当，他带领企业历经一步步变革、一次次改制，原舟山第一建筑有限公司正式以“弘业”为商号，注册成立舟山弘业建设有限公司。

“人要团结，心要凝聚。只要有我们一班人在，就不愁没有东山再起的时候。”王军安经常给大家加油鼓劲，同时也在冷静分析企业面临的形势和下步的发展定位。面对竞争异常激烈的建筑行业，他凭借坚定的信念，带领一班人励精图治、和衷共济、负重奋进，短短几年时间，公司资质从原来的房屋建筑工程施工总承包三级晋升为一级，并相继取得了装修、设备安装、土石方、城市照明、消防等工程专业承包资质，市政、港航、公路、水利等工程施工总承包资质及舟山市政府投资代建项目资格，完成了一次又一次的蜕变，成为舟山市一家响当当的综合型建筑企业，为更好地服务舟山群岛新区建设和大建筑市场打下了坚实的基础。 

“企业做小一点没关系，但是要做稳、做精，要立足长远，为今后跨越发展打好基础。”王军安形象地比喻，企业发展就好比是走楼梯，必须一步一个脚印，一步一个台阶。每上一个台阶就有一个平台，抓住平台机遇，就要做扎实。当然也要学会适当休整，争取再上新的台阶。

从小企业到大集团

“企业要发展，人才是关键。”舟山跨海大桥通了以后，舟山迎来了经济社会快速发展的黄金时期，对人才的渴求也更加强烈。王军安超前认识到这一点，确立了“转换人才观念，培养自有人才，引进外来人才，实施人才兴企”的理念。他把大量的时间和精力都用到了引进人才、培训员工、提升素质上。王军安常说，人无完人，必须不断地学习，才能不断地成长、进步。

王军安是这样说的，更是这样做的。担任企业董事长之后，他深深地体悟到：企业领导人的高度，决定了企业发展的高度。为此，除了建筑施工专业知识，他开始广泛涉猎法律、财会、金融、管理等多方面的知识，一有机会就向大城市同行学习、请教，既开拓了眼界、增长了见识，也使企业发展决策更加明智与果断。

2004年6月，王军安主张出台了员工培训教育奖励制度，员工各类岗位证书、职称证书、技术类证书、注册类证书等培训、考证费用均由公司承担，并针对获取证书、职称的员工进行奖励，这种做法大大激发了员工学习的积极性。公司现有近百人取得了国家注册类证书，有200多人次取得或晋升了职称等级，有800多人次取得了相关岗位证书。

在王军安的积极倡导下，公司于2007年4月成立了民工总校，在各现场项目部成立了民工分校，利用食堂、餐厅、会议室等固定场所，对所有农民工进行操作技能等教育培训，制订了一系列民工学校管理制度，配置了电视机、VCD等教学设施，开辟了学习园地。针对学员们文化水平普通较低，对死板、形式的教学内容领悟较慢的特点，专门邀请老师采取看录像、玩节目、讨论交流等各种形象生动的讲课方式，让学员们喜欢听、喜欢看、喜欢参与，从而达到提高从业人员综合素质的目的。

为加速实施“人才兴企”战略，促进企业全面快速健康发展，王军安自任组长成立人才队伍建设工作领导小组，建立企业人才库，与浙江海洋大学等高等院校长期建立“校企人才培养合作”关系。2008年，他所创办的弘业集团荣获“舟山市企业人才工作示范点创建单位”称号；2010年，荣获“舟山市重才爱才先进单位”称号。

“我们要打出自己的品牌，每项工程都要做成精品。”在王军安眼里，对于建筑施工企业来说，最有说服力的就是精品工程。在承接舟山建设大厦施工项目时，王军安给项目部定下了“死”目标——国家优质工程奖，一举填补舟山市建筑企业承建项目国优奖的空白。随后，新城商会大厦项目也获得国家优质工程奖。

在弘业，从员工到高层，都有十分强烈的品牌意识和创新意识。公司承建的中浪国际大厦D座等四项工程均获浙江省钱江杯优质工程奖；舟山海洋文化艺术中心等十多项工程获舟山市海山杯优质工程奖、舟山市市政优质工程奖。业主们纷纷表示：“把工程交给弘业，我们放心！”    

王军安深知，唯有紧跟时代的发展潮流，企业才能“好风凭借力”。而在这个背景中，科技创新就是关键词。他结合企业实际，提出“管理创新出成效，科技创新助发展”的战略目标。积极推广新工艺、新技术、新标准，弘业成为舟山市首家通过“3S”体系认证的建筑施工企业，依靠自主创新实现企业转型升级。

在以王军安为首的工程创优领导小组的带领下，弘业各项目部积极贯彻实施国家有关节能降耗文件要求，积极推广新工艺、新技术、新标准，开展QC活动和工法申报，现已取得国家级、省级、市级QC成果五十余项，其中有1项工法被认定为国家级工法，2项工法被认定为省级工法。

“时代在发展，科技在进步。”如今，王军安又将目光瞄向了人工智能、智能制造、共享经济等多个新领域。他大胆探索VR、BIM、无人机等新技术在建筑施工领域的应用，并与浙江海洋大学等高校开展校企合作，设立企业技术研发中心，开启建筑行业的创业创新大潮。

从互助会到抢险队

在王军安的办公室里悬挂着一幅“平安富贵”的易拉罐画，这是千荷实验学校学生亲手制作的，王军安一直珍藏着。

时间回拨到2006年，正值弘业创立50周年，公司员工都建议要好好庆祝一番。而王军安却说，虽然公司走过风风雨雨的50年值得铭记，但是企业能有如此稳定长久的发展，还是得益于社会各界的支持和帮助，我们更应该饮水思源，回报社会。于是，他提议不搞庆典，把省下来的经费全部捐助给当时困难学生较多的千荷实验学校，还带头捐赠了5万元的善款。员工们紧随其后，也发起了一场爱心捐赠。

当年12月30日，弘业近百名员工与千荷实验学校师生们共聚一堂，举行了一场“弘业･千荷元旦文艺汇演”。晚会在弘业员工和千荷师生深情合唱《让世界充满爱》歌声中结束。公司员工都说，这是公司成立50周年最有意义的一场庆典。

自2006年起，公司成立“弘业员工爱心互助会”，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的时代精神和“一方有难，八方支援”的传统美德，倡导员工积极加入义工组织，参与社会慈善事业和公益事业，力所能及地献上一份爱心，至今捐赠金额已高达百万元。公司员工说，在弘业工作，除了赚钱，更多的是学到了如何做人、如何做一个有爱心的人。参与公益慈善事业，温暖了别人，更温暖了我们自己。

作为建筑施工企业，王军安还成立了弘业应急抢险队。每逢台风暴雨天气，弘业应急抢险队作为政府救援力量中的一员，都火速赶往抢险地点排除险情，保障群众安全。2015年7月，台风“灿鸿”袭击舟山，城区多个路段下水道积水严重，抢险队火速赶往抢险地点排除险情。历经7个多小时，定海城区多个路段下水道口全部检查疏通完毕，多个路段雨水倒灌和道路积水问题得到有效解决，有力保障了群众的出行安全。

当前，舟山市正在全力创建全国文明城市，号召全社会积极参与志愿服务活动。“饮水思源、回报社会”是民建的理念。作为民建舟山市定海区支部主委，王军安觉得责无旁贷。他正在筹划建立“民建应急救援中心”，设想整合社会各方应急救援力量，加强救援技能培训与指导，争取辐射更广领域，发挥更大作用，惠及更多的人群。

“我是改革开放的受益者，也应当是回报社会的实践者。捐钱捐物不是目的，更重要的是要带动周边的人一起行动起来，感恩新时代，弘扬正能量。”王军安深有感触地说，让人们生活得更美好，这是我们这代人需要承担的社会责任。

（作者单位：民建舟山市委会）